从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品(zībǔpǐn)类正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变(biàn)了(le)、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而在这种变化的临界点上(shàng)，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草(chóngcǎo)。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它真正被更(gèng)多行业人注意，还是(háishì)因为(yīnwèi)这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的问题(wèntí)，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西(dōngxī)，市场对它的需求并没变。问题就变成了——谁能(néng)用稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北宜都做出了一整套(yīzhěngtào)冬虫夏草生态繁育体系。

没有催熟，而是用高度模拟(mónǐ)高原环境的(de)方式，在尊重冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)的自然(zìrán)生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年(quánnián)出草，年产超60吨

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假和售假(shòujiǎ)。消费者很难(hěnnán)判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化(biāozhǔnhuà)流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜(bǎoxiān)流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序(gōngxù)，建立 10 项以上检测(jiǎncè)指标。

一个标准化(biāozhǔnhuà)产品结构这对于任何一个想要做(zuò)渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地是(shì)有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在已经在全国(quánguó) 150 多个城市落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等中(zhōng)高频(gāopín)场景。

因为(yīnwèi)它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏已经跑过试错阶段，开始稳定下沉，并具备(jùbèi)区域放大的能力。

更关键的是，它现在正式开放区域合作(qūyùhézuò)。

如果你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的(de)人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯(dānchún)“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑的时点(shídiǎn)

如果我们(wǒmen)相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化(gōngyèhuà)逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠(kào)情怀，也不是靠补贴，而是靠真正(zhēnzhèng)的系统化能力。